2022
PASI PENTRU
SCHIMBARE
- FORMARE IN COACHING -

CE ITI PROPUNEM?
- Sa inveti si sa exersezi principiile de coaching
- Sa practici business & life coaching cu profesionalism si integritate
- Sa ai suficienta incredere si expertiza sa faci coaching si mai ales sa fii coach
- Sa apartii unei comunitati pentru care nu doar cresterea, ci si contributia este importanta

OBIECTIVELE PROGRAMULUI:
- Sa isi dezvolte competentele de coaching
- Sa isi descopere propriul stil de coaching si “propria magie de coach”
- Sa dobandeasca incredere in propriile lor abilitati de coaching
- Sa exerseze tehnici practice de lucru cu clientul de coaching
- Sa isi asume rolul si identitatea de Coach
- Sa isi dezvolte abilitatea de a fi “mindful” in cadrul proceselor de coaching (si… nu numai)
- Sa fim impreuna, sa crestem si sa ne bucuram de prezenta unor coachi “ca noi” intr-un grup bazat pe cooperare si solidaritate
“Cea mai puternica si transformationala scoala prin care am trecut vreodata. Un proces de crestere impreuna prin conectarea mintii, inimii, spiritului si corpului fiecaruia. O scoala autentica, bazata pe reflectii profunde asupra conceptelor si instrumentelor de coaching exersate”
Iosif Moldovanu – Coach, Consultant & Expert in drepturile copilului, Centrul de Informare si Documentare privind Drepturile Copilului din Moldova.
Absolvent formare in coaching ‘Pasi pentru Schimbare” 2020
CE ITI OFERIM TIE?
- Pentru un coach la inceput de drum, un parcurs de formare clar, metodic, intensiv, care genereaza rezultate
- Pentru un coach cu experienta, rafinarea cunostintelor existente deja, integrarea lor la un alt nivel si apartenenta la o comunitate
- Pentru un manager, capacitatea de a utiliza abilitati de coaching pentru cresterea autonomiei si performantei oamenilor pe care ii conduce
- Pentru organizatii, formarea unor manageri care sa obtin rezultate cu echipe motivate
- Pentru un antreprenor, dezvoltarea capacitatii de a generasolutii eficiente si creative si de a-si mobiliza resursele pentru atingerea scopurilor
- Pentru un parinte, un mod eficient de a-ti sprijini copilul sa se dezvolte autonom
- Pentru un profesor sau trainer, o abordare empatica si creativa de a lucra atat individual cat si cu grupuri
- Pentru un profesionist in domeniul resurselor umane sau un trainer/facilitator, largirea rolului lor profesional prin includerea atitudinii de coach
- Pentru acestia si toti ceilalti …un mod de a fi prezent, deschis si atent
Care sunt acreditarile programului?
Programul va fi acreditat NATIONAL (ANC) si INTERNATIONAL (EMCC).
Participantii vor obtine certificatul de Specialist in activitatea de coaching – COR 242412, conform clasificarii ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari).
Programul de coaching va fi acreditat international de catre EMCC (European Mentoring and Coaching Council), cea mai mare organizatie care promoveaza coachingul si mentoringul in Europa.
CUM SE DIFERENTIAZA ACEST PROGRAM?
- Este transformational pentru coach. Dincolo de toate modelele si instrumentele de coaching, consideram coachul ca fiind “cel mai important instrument” de coaching. Cu cat coachul este mai prezent, atent si deschis, cu cat el progreseaza pe drumul devenirii sale personale si spirituale, cu atat procesul de coaching “curge” mai usor.
- Include Practica Reflexiva (“Reflective Practice”), instrument specific EMCC . Coachingul este inteles nu doar in dimensiunea sa de “a face”, de activitate/activism, ci in dimensiunea sa identitara. Astfel, participantii vor exersa in fiecare modul reflectia asupra propriei activitati de coaching si se vor familiariza cu Practica Reflexiva (“Reflective Practice”), ceea ce le va usura accesul la acreditarea
- Invatarea se petrece in comunitate. Apartenenta la comunitate faciliteaza invatarea, este o crestere cu si prin contributie. Pe langa abilitatile de coaching, vei invata ce inseamna sa apartii, sa daruiesti si sa primesti in relatie cu ceilalti, sa te lasi vazut si sa ii vezi cu adevarat pe ceilalti.
Care este marimea grupului?
De maxim 16 persoane, pentru a permite o abordare individualizata a nevoilor fiecarui participant.
Cat dureaza?
9 luni, din februarie pana in noiembrie 2022

CARE ESTE STRUCTURA PROGRAMULUI?
– 12 zile de formare fata in fata (4 module de training a cate 3 zile fiecare)
– 12 ore de practica si supervizare online de grup de coaching (3 sesiuni a cate 4 ore fiecare)
– 2 ore de mentoring individual online cu unul dintre traineri
– 7 ore de coaching individual online in rolul de client cu unul dintre coachii comunitatii
– 9 ore de practica online in grupuri de 3 colegi (3 intalniri de 3 ore cu durata a 3 ore fiecare)
– 60 de ore de practica de coaching in rolul de coach cu minim 5 clienti diferiti
– Elaborarea a 3 Reflective Notes (Practica Reflectiei) conform cerintelor EMCC
– Recenzie si prezentarea in grup a unei carti de coaching din bibliografie
– Redactarea si prezentarea eseului: Modelul meu de Coaching
– O zi de evaluare finala (sustinerea unei mini-sesiuni de coaching live urmata de feedback si feedforward de la mentori si colegi)
– O zi de evaluare finala ANC (test grila si prezentarea modelului propriu de coaching) – 4 noiembrie
Calina Mircea, Coach, Learning & Talent Development Associate Manager, Accenture, Absolventa formare in coaching “Pasi pentru Schimbare” 2021

MODULUL I, 24-26 FEBRUARIE
INTRODUCERE IN COACHING
- Contractarea scopurilor si modului de lucru
- Ce este coachingul si originile lui
- Diferentierea coachingului de alte discipline (terapie, consultanta, mentoring, training)
- Profilul competentelor unui coach
- Constientizarea de sine: exercitii practice
- Construirea relatiei cu clientul: atitudinea interioara a coachului si starea de prezenta, construirea rapportului, ascultarea, oglindirea, tacerea, exprimarea empatiei, sumarizarea
- Managementul contractului de coaching
- Facilitarea descoperirilor si invatarii pentru client: modelul GROW, formularea intrebarilor puternice, ascultarea centrata pe nevoi, ascultarea orientata spre intreruperea tiparelor limitative
- Angajament pentru dezvoltare: introduce in Practica Reflectiei ("Reflective Practice")
Draga Raluca, Este a patra formare in coaching la care particip si este de departe cea cu cel mai mare nivel de profunzime si continere. Dincolo de nivelul mental, tu reusesti sa transmiti cunoastere pe toate palierele, constiente si subtile, prin capacitatea ta de A FI tot ceea ce ne inveti si mult mai mult.
Capacitatea ta de a oferi in doze optime cunoastere, spirit, prezenta, fermitate, continere, profunzime, de a crea un cadru safe, mi-a adus crestere, apartenenta, siguranta si dorinta de mai mult.
Parteneriatul cu Doru, care este unul dintre cei mai profesionisti, fini, delicati si respectuosi traineri cu care am lucrat, este o combinatie refreshing si foarte profesionista. Mi-a placut interactiunea voastra plina de respect si consideratie unul pentru celalalt, este ispirationala. “
Cristina Mircea,
Coach & Antreprenor, Grupul de firme Confort Systems. Absolvent formare in coaching ‘Pasi pentru Schimbare” 2020
MODULUL II – 31 MARTIE - 2 APRILIE
TEHNICI DE COACHING
- Metode pentru clarificarea scopurilor clientului
- Metode pentru explorarea realitatii
- Metode pentru identificarea optiunilor
- Metode pentru orientarea clientului catre actiune si rezultate
- Practica Reflectiei ("Reflective Practice")
MODULUL III – 23-25 IUNIE
METODE AVANSATE DE COACHING
- Elemente de psihologie aplicate in coaching:starile eului, jocurile psihologice si triunghiul dramatic, stroke-uri, pozitii perceptuale, niveluri neuronale, metode proiective
- Coaching focalizat pe solutii
- Coaching la nivelul identitatii
- Introducere in coaching sistemic
- Introducere in coachingul pentru echipe
- Practica Reflectiei ("Reflective Practice")
MODULUL IV – 22 - 24 septembrie
COACHING PENTRU COACHI
- Incheierea si evaluarea programelor de coaching
- Construirea afacerii tale de coaching
- Coaching in practica
- Etica in coaching
- Practica Reflectiei ("Reflective Practice")
EVALUARE FINALA ANC – 4 noiembrie
“Sunteti minunati si va sunt recunoscator in primul rand pentru ce ati facut voi si prin programul vostru pentru mine. Cunoasterea mai buna a mea, introspectii, descoperiri, transformari. Multumesc!
In al doilea rand va sunt recunoscator pentru ce faceti si pentru piata de coaching. O abordare unica, completa, complexa, holistica; sunteti o scoala transformatoare si generativa, de idei mai bune, mai utile, de “Sine-uri” mai bune.
Multumesc! Bravo! Felicitari! Va imbratisez!”
George Popa, Coach & Coordonator Proiecte Speciale Corporate, Regina Maria, Absolvent formare in coaching “Pasi pentru Schimbare” 2021


CARE ESTE CALENDARUL SI STRUCTURA SESIUNILOR DE PRACTICA SI SUPERVIZARE?
Sesiunile de supervizare sunt in esenta sesiuni de practica online. Participantii isi asuma succesiv 3 roluri principale: client, coach, observator. Astfel, participantul coach are o mini-sesiune de coaching cu un participant client, care aduce in coaching o tema reala, personala, asupra careia doreste un progres; apoi toti membrii grupului ofera feedback si feedforward coach-ului.
Calendarul sesiunilor din prima jumatate a lui 2022 este urmatorul: 15.01 / 19.02 / 12.03 / 09.04 / 14.05 / 11.06
Poti opta sa participi la oricare 3 sesiuni de supervizare din perioada ianuarie – iunie 2021. Daca esti deja inscris in programul de supervizare 2020 – 2021, vei beneficia de participarea la inca 3 sesiuni de supervizare in programul 2021 – 2022 fara niciun cost suplimentar.
CARE ESTE CALENDARUL SI STRUCTURA SESIUNILOR DE PRACTICA SI SUPERVIZARE?
Sesiunile individuale de coaching se adreseaza coachilor din postura de client, deoarece nu putem fi coachi buni, daca mai intai nu stim sa fim clienti.
Vei avea 6 sesiuni de coaching individual online a cate o ora fiecare cu o frecventa de 2 sesiuni pe luna cu unul dintre coachii din comunitate. Datele sesiunilor individuale le vei stabili direct cu coachul tau.


CINE SUNT FORMATORII
Sunt Master Coach acreditat international si membra fondatoare a Asociatiei Romane de Coaching. Ma implineste sa lucrez cu alti coachi, sustinandu-i in dezvoltarea lor profesionala si personala. In ultimii 10 ani am colaborat cu scoala de coaching Noble Manhattan, lucrand cu coachi in formare ca trainer, mentor si supervizor.
De 4 ani sunt Coaching Manager in cadrul comunitatii AS (Andy Szekely) Training & Coaching, oferind training si mentoring pentru dezvoltarea competentelor de coaching ale facilitatorilor. Din 2020 am fondat scoala de coaching “Pasi pentru schimbare’ si din 2017 facilitez programul de practica si supervizare in coaching, “Excelenta in Coaching”.
Am o practica de coaching de succes care imbina coaching-ul de business cu life coaching-ul. Lucrez cu middle si top manageri din companii precum Abbott, Bayer, Carrefour, GlaxoSmithKline, Hamm Reno, Honeywell, Kaufland, INA Schaeffler, ING Bank, Leroy Merlin, Petrom, Raiffeisen, Romstal, Telekom, UNICEF, Vodafone, Valrom si Wienerberger. In programele de life coaching colaborez cu oameni care sunt pregatiti sa isi asume propriul destin, multi dintre ei dorind sa depaseasca ceea ce numim “middle age crisis”.
CARE ESTE CALENDARUL SI STRUCTURA SESIUNILOR DE PRACTICA SI SUPERVIZARE?
Sesiunile individuale de coaching se adreseaza coachilor din postura de client, deoarece nu putem fi coachi buni, daca mai intai nu stim sa fim clienti.
Vei avea 6 sesiuni de coaching individual online a cate o ora fiecare cu o frecventa de 2 sesiuni pe luna cu unul dintre coachii din comunitate. Datele sesiunilor individuale le vei stabili direct cu coachul tau.
Raluca Mohanu – Fondatoare si Trainer Principal


CINE SUNT FORMATORII
Sunt coach pentru lideri si echipe acreditat la nivel international de catre European Mentoring and Coaching Council (EMCC Global) si vicepresedinte pentru acreditare si supervizare la EMCC Romania din care fac parte din 2015. In ultimii 10 ani m-am pregatit si am practicat coachingul individual si de echipa sprijinind antreprenori, echipe de management si de vanzari sa isi atinga tintele de afaceri dorite si sa prospere in acest proces. Sunt certificat in coaching sistemic de echipa si coaching bazat pe metoda constelatiilor sistemice familiale si organizationale.
De 3 ani sunt trainer international in coaching sistemic pentru coachi care urmeaza programele de formare oferite de compania Coaching Constellations din Marea Britanie. Atat in programele de life coaching cat si in cele organizationale atunci cand lucrez cu un client lucrez in acelasi timp in serviciul sistemelor din care acesta face parte pentru a facilita fluxurile de vitalitate, sanatate, motivatie, leadership si prosperitate in familii, echipe, organizatii si comunitati. Printre clientii organizationali cu care am colaborat in programe de coaching se numara: Bayer, Daikin, Ipsen Pharma, Leroy Merlin, Liberty Steel Galati, Pirelli, Roca Sanitario, Rodl&Partner, Siemens, SOS Satele Copiilor Romania, Trane Romania. Ma bucura sa pot da mai departe altor coachi ceea ce am invatat si descoperit in practica mea astfel incat ei sa se dezvolte si sa poata oferi mai departe clientilor lor acces la mediul extraordinar de invatare, evolutie si implinire care este coachingul.
“Doru. iti multumesc pentru o sesiune de coaching inspiratoare, energizanta, plina de descoperiri revelatoare si care ma face sa ma simt mult mai usurata si gata de actiune!
Este extraordinar cum doar intr-o ora si jumatate am reusit cu sprijinul tau sa imi pot vedea situatia din perspective cu totul noi si sa descopar deodata solutii proaspete si calea catre implinirea visului meu!”
Diana Podaru,
Director SOS Satele Copiilor Romania.
Doru Curteanu – Trainer principal


Stefan Andrei – Trainer Invitat
Fondator si, pana in 2019, președinte al European Mentoring & Coaching Council (EMCC) din România, Stefan este executive coach, acreditat Master Practitioner si Coach Supervisor de EMCC (www.emccouncil.org) si psihoterapeut. Este Associated Coach la Oxford School of Coaching and Mentoring (UK), pe care a absolvit-o la nivel de master in 2009. Ca absolvent de Automatica și Calculatoare, Stefan si-a desfășurat prima parte a carierei in invatamantul universitar. Face o schimbare ampla, cand se alatura celor patru persoane cu care firma Hewlett-Packard si-a început activitatea in Romania, la finalul lui 1997. Pe parcursul urmatorilor zece ani, Stefan devine succesiv Country Manager pe divizia de consultanta, apoi Operations Manager si FSI Practice Manager pentru regiunea Emerging European Countries. Cand a plecat din HP, firma avea in Romania aproape 2000 de angajati, iar businessul de consultanta crescuse de la 0 la multe milioane euro anual.
Anii petrecuti la HP au fost foarte intensi ca proces de invatare si crestere personala, pe multe planuri. Dupa un MBA la Open University (UK) si un curs intensiv de coaching & consiliere pentru manageri, tinut la HP Austria (2000), Stefan descopera ca adevaratul sens i-l dau oamenii si interactiunea cu ei. Acest insight il determina ca, dupa cativa ani, sa inceapa pregatirea pentru o noua schimbare de cariera, devenind antreprenor, coach executiv si psihoterapeut (acreditat COPSI si EPA). In prezent, pentru Stefan este o continua sursa de bucurie cand, la randul sau, prin coaching si mentoring ii poate sustine si stimula pe cei cu care lucreaza ca sa creasca si sa se transforme, sa ajunga intr-un punct mai inalt de performanta, echilibru si sens in viata si activitatea lor!
Am avut privilegiul sa lucrez cu Stefan in rolurile de mentor si coach in ultimii ani. Pot spune cu toata increderea ca el a avut cea mai profunda si cea mai benefica influenta asupra modului in care eu percep si reactionez in viata de zi cu zi si, chiar si mai important, in intelegerea motivatiilor mele si a starilor mele emotionale
profunde. Cunostintele, abilitatile, perseverenta si viziunea sa integrativa -centrata pe valori perene, ritmuri universale si corelatii – la fel ca si tehnicile si instrumentele pe care el le impartaseste, sunt elemente cheie in ceea ce eu consider calea mea de evolutie personala.
Toate aceste sunt completate de personalitatea lui si de exemplul sau personal, care au fost o sursa de inspiratie pentru mine. Pentru toate aceste motive si multe altele, il recomand cu caldura pe Stefan ca un coach experimentat, un ghid intelept si un catalizator pentru dezvoltarea personala”.
Stefan Andrei – Trainer Invitat


CARE ESTE INVESTITIA?
Costul intregului program este de 2222 €+TVA
Oferim burse de studii persoanelor care isi doresc sa parcurga formarea dar au dificultati legate de achitarea integrala a taxei de studii
- daca esti deja membru al comunitatii, beneficiezi de un discount de 10%
- daca platesti integral in avans cu o luna inainte, beneficiezi de un discount de 10%
” Programul de Formare in Coaching pe care il coordoneaza cu multa daruire Raluca Mohanu si Doru Curteanu este o usa deschisa catre arta. Aici inveti sa iti hranesti pasiunea de a fi coach. Am primit zambet, intelegere, claritate, suport si, nu in ultimul rand, o imbratisare care sa ma insoteasca in calatoria mea de coach.
Sunt onorat sa fac parte din comunitatea creata in jurul acestor oameni, iar colegii pe care i-am cunoscut aici fac parte deja din resursele mele de crestere in aceasta directie.
Recomand cu drag sa pasiti pe frumoasa cale a coaching-ului si sa va alegeti cu grija partenerii de drum.
Raluca si Doru vor avea grija sa aveti tolba plina de resurse pentru calatorie.”
Dan Calbureanu,
Coach, National Sales Director, Flexpresso. Absolvent formare in coaching ‘Pasi pentru Schimbare” 2020

Te asteptam cu bucurie!
Impreuna este mai usor sa facem Pasii catre Schimbare!